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中國鐵建召開2019年經營工作座談會

會議強調要堅定信心、壓實責任,確保全年經營目標實現

來源:中國鐵道建筑報?作者:王維?張晶??時間:2019-03-21?【字體:??

會議現場(趙淵青 攝)

3月19日,中國鐵建在京召開2019年經營工作座談會,會議圍繞貫徹落實中國鐵建2019年工作會議精神,進一步分析了市場形勢,并對全年市場開發工作進行了研究部署。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健,總裁、黨委副書記莊尚標出席會議并講話。

中國鐵建黨委常委、副總裁李寧主持下午會議,副總裁劉成軍宣讀2018年經營先進單位和先進個人表彰文件,副總裁王立新出席會議,副總裁倪真對國內市場經營工作進行了部署并主持上午會議。

陳奮健指出,今年是中國鐵建提出打造“品質鐵建”的元年,也是推動企業高質量發展的關鍵之年,中國鐵建自身的優勢、國家對基礎設施建設投資的鼓勵政策、海外市場廣闊的空間和區域經營、“海外優先”戰略的落地實施,使我們對完成全年各項經營承攬任務充滿信心。陳奮健強調,要轉變觀念,快速調整經營思路,從過去的經營項目向圍繞政府、城市和人做文章轉變,從單一經營平臺向構建多級經營平臺轉變,從傳統經營模式向轉產、轉場、轉商轉變,從單一專業優勢向產業鏈整體優勢轉變,從“打一槍換一個地方”向立足區域、專注區域、根植區域、融入區域轉變。陳奮健要求,各區域總部要奮發有為,嚴格貫徹中國鐵建區域經營部署,提升站位和格局,做到四個“維護”;要加強自身能力建設,在區域市場開拓上要貼心、貼地、會干、能干;要嚴格執行管理制度和管理條例,落實好四個“堅決禁止”。要想方設法加快突破經營工作瓶頸,加快提升各業務板塊經營規模,加快推動經營結構調整,加快提升經營發展質量,加快提升經營能力,加快打造專業特色品牌,加快提升風險防范能力。陳奮健強調,推動企業經營高質量發展,實現年度經營目標,需要打造良好的中國鐵建經營文化,營造全員參與經營的良好氛圍,營造一切服務經營的良好氛圍,營造有利于激發經營熱情的氛圍,營造誠信和諧的經營文化氛圍,營造敢闖敢試的容錯糾錯氛圍。

莊尚標對做好今年市場經營工作提出五點要求,一是確保經營穩增長。莊尚標指出,經營穩增長是企業保發展、保民生、保穩定的前提,是我們通過發展解決困難和問題、提升質量效益的基礎。作為中央企業,市場訂單穩定增長,不僅是經濟問題,還是政治問題。圍繞經營穩增長,各單位要有更高的追求,先進單位要帶頭沖鋒,所有單位都要守住完成年度確保指標和實現“實際+”目標兩條底線。二是培育經營的綜合優勢。五大傳統市場要共同發力;新興市場要實現跨越式增長;海外市場要確保完成指標,力爭有大的突破;重點目標區域、重點項目必須確保份額;要打造若干專業優勢與“單項冠軍”,千方百計打造形成自己的“絕活”“金剛鉆”,形成核心競爭優勢。三是壓實經營責任。總部機關,要強化經營統籌協調、高端對接和督促指導責任;區域總部,要進一步規范經營行為,履行好市場經營核心使命;集團公司,要履行好市場經營的主體責任;集團公司、三級公司,要守土有責、守土盡責,擔當起屬地經營、滾動經營責任。四是加強經營創新。要積極踐行“四者”定位,積極推動“三轉”,積極創新經營方式,加強協同經營、品牌經營、技術經營、服務經營。五是防控經營風險,堅決杜絕以先天性經營虧損換取經營規模,堅決落實“六不攬”“七嚴禁”要求,堅決守住各類經營底線,推動市場經營安全健康發展。

倪真從把握高質量發展內涵、群策群力完成年度任務指標;聚焦核心職能定位、充分發揮區域總部統籌引領作用;突出市場主體地位,進一步提升集團公司經營能力和經營成效三個方面對國內市場經營工作進行了部署。

會上,中國鐵建總經濟師兼重慶區域總部黨工委書記、總經理,中鐵建重慶投資集團黨委書記、董事長孫公新對軍民融合工作進行了安排;經營計劃部宣貫了區域經營有關制度;各二級單位、區域總部及川藏鐵路指揮部負責人分別圍繞如何完成全年經營任務、推動落實中國鐵建經營工作部署進行了發言;對中國鐵建2018年經營先進單位現場頒發獎牌。

中國鐵建相關部門以上領導,機關相關部門負責人,區域總部總經理和市場開發部負責人,所屬二級單位主管領導、分管經營的副職領導和經營部部長,川藏鐵路指揮部指揮長和副指揮長參加座談會。


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