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二十五局二公司讓職工“遷出”歸屬感和幸福感

來源:本站原創?作者:譚貴中?付晶晶??時間:2019-03-26?【字體:??

公司遷址南京

“公司足額繳納公積金,咱們以后可以在南京用公積金貸款買房啦!”

“多虧公司幫我兒子解決了南京入學問題,教育資源和環境都不錯,聽說還是當地的一所名校咧。”

“公司住房二選一,住宿舍水電全免,車接車送,外出租房有補貼,我現在合租扣除房租,每月還有結余呢。”

……

自2017年遷址南京以來,二十五局二公司積極推進系列民生工程,讓職工共享搬遷紅利,增強職工的歸屬感、幸福感。

作為一個擁有66年歷史的企業,該公司曾在國家建設和改革開放事業中立下了不朽功勛。但在改革開放深入推進的進程中,因企業戰略定位模糊、人才流失加劇等原因,逐漸形成了企業困局。為尋求破局之道,在股份公司和二十五局集團的指導幫扶下,該公司拿出破釜沉舟的勇氣,明確“搬出理念,搬出效益”的思路,從衡陽湘水舉家遷至六朝古都——南京,力爭沖破思想禁錮,助推企業破殼重生。

“搬家”容易,安家不易。如何使搬遷員工融入駐地,安居樂業?是擺在企業面前的一道難題。

開工沒有回頭箭。二十五局集團副總經理兼二公司執行董事李少先帶領公司班子成員,成立領導小組,經過深入調研,發放調查問卷1000多份,開展談心談話600人次,組織座談會30多場,想職工所想,急職工所急,根據職工需求,多舉措解決職工難題,保障職工切身利益。

力解職工所憂慮。該公司積極與南京市、棲霞區兩級相關部門的對接溝通,解決了職工戶籍落戶南京和職工子女入學兩個熱點問題;啟動補繳往年欠繳的公積金,并開始在南京繳納住房公積金,增強職工的歸屬感。

力謀職工所盼。為提高員工收入,該公司全面推行新的《薪酬管理辦法》、《項目績效考核管理辦法實施細則》,調整崗位工資和獎金,完善考核激勵機制,保證員工享受企業改革的紅利;重新制定人才培養戰略,優化人才發展環境,通過人才引進、競聘上崗等方式,大膽啟用年輕干部,僅2018年,提拔中層以上干部23人,調動66人次,引進各類人才80名,多舉措激活人才引領發展的“源動力”。

心系職工冷暖。該公司積極籌集資金,為1218位在崗職工購買團體意外傷害和重大疾病保險,2018年,為職工辦理重大疾病索賠案件5起,有2位患重大疾病的職工獲得理賠金,共計40萬元;2018年“金秋助學”活動共資助困難職工子女61人,發放助學金共計50800元。

注重人文關懷。該公司今年制定“奮進二公司”、“奮發二公司”、“奮飛二公司”文化主題,大力開展系列活動,加強人文關懷;指派專人遠赴湖南湘西看望慰問職工遺孤,并送上學習書籍,幫助其走出陰影,健康成長;在全公司范圍內組織募捐,慰問困難職工和患病家屬,幫助他們走出困境;積極做好困難黨員慰問工作,為30名困難黨員送上了組織的關懷和溫暖,共計發放慰問金4.8萬元;組織“情從師起,緣來是你”、“愛在冬季、相約仙林”等聯誼交友活動,幫助單身青年職工解決婚戀問題。

“職工和企業是命運共同體。隨遷職工不容易,我們更要把他們當家人,給予溫暖與力量,職工才會報以激情與創造,企業才能真正實現長足的發展。”該公司總經理范文遠說道。

公司團委組織青年聯誼活動

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